Один из несомненных плюсов Бангкока (Бкк), по сравнению, скажем, с Сан Диего — это доставка на дом продуктов питания. В Сан Диего (СД) тоже можно купить что-то из продуктов в онлайне. Но в этот перечень никоим образом нельзя включить fresh and frozen food (например, свинину, куриные грудки, манго-ананасы, яйца, выпечку итп). Так что значитльная часть товаров сразу исключается. Кроме того, из Волмарта будут везти заказ в течение 5 и более дней. Заказ скорее всего будет доставлен по частям. Скажем — через три дня бутылки с водой, а еще через три дня — консервы с оливками. Вам привозят картонные коробки с заказом, оставляют под дверью, как это принято в США.

При этом надо понимать, что рынок доставки продуктов на дом в СД не развит точно так же, как там же развит рынок перевозок имущества граждан с квартиры на квартиру. В Бангкоке ситуация другая. Есть 2 крупные и широко известные торговые сети «Tesco Lotus» и «Big C«, каждая из которых осуществляет доставку в течение 24 часов. Нам больше нравился сервис Tesco Lotus и мы активно им пользовались.

Стандартная процедура выглядела примерно так: в онлайне заказываешь все, что надо, без ограничений по свежим и замороженным продуктам, указываешь желательное время доставки. На следующий день, с утра, звонит водитель и говорит, что он уже подъезжает к кондоминиуму. Мы спускаемся на лифте вниз, в это время водитель- экспедитор, благополучно пропущенный через шлагбаум на территорию жилого комлпекса (ЖК), выгружает ящики с товаром у подъезда, на специально оборудованном для разгрузки месте. При этом он в обязательном порядке показывает содержимое того, что привез и четко проговаривает (увы, на тайском языке!) что именно он выкладывает. Таков порядок! Иногда бывает, что какого-то товара на складе в наличии не оказалось (да, и в Тайланде бывают проблемы с логистикой), но в Tesco подход всегда клиетно-ориентированный. Это значит, что если чего-то у них не оказалось, клиенту предлагается заменить товар. Например, заказывали яйца одного брeнда, но его не оказалось, привезли яйца другого брeнда: иногда чуть дешевле, иногда чуть дороже. Всегда можно отказаться от замены и не платить.

После того, как пакеты с продуктами выложены из машины и сложены в тележку (в кондо специально держат целых три разных тележки для транспортировки грузов), мы расплачиваемся карточкой, получаем распечатки инвойсов и процесс завершен. Обычно все это занимало не более 10 мин. Водитель улыбается, кланяется и моментально отчаливает на своем фургончике к следующему клиенту. Нам остается только подняться с тележкой на лифте к себе в квартиру, все выгрузить и вернуть тележку на первый этаж, в лобби, где у них есть своя парковочная зона.

 

Таким образом, в принципе, территорию ЖК можно был вообще не покидать и не ходить по магазинам, по большому счету. Наличие подобного сервиса, конечно, расхолаживает, так как к хорошему быстро привыкаешь. Кстати говоря, сами тайцы в меньшей степени пользуются услугой покупки продуктов в онлайне: дома они готовят еду редко. Хотя бы потому, что за небольшие деньги всю готовую еду можно купить в ближайшем кафе, у макашников, или в фудкорте ближайшего торгового центра.

В ЖК, где мы жили, вопрос охраны решался довольно серьезно, но с тайскими национальными особенностями. ЖК состоял из двух зданий, соединенных между собой переходом на 7-м этаже, сразу над многоэтажной парковкой. В каждом здании было свое лобби, с рецепшеном, большим количеством мониторов камер наблюдения и охранником, несущим круглосуточное дежурство. Кроме того, один-два секьюрити (в обязательном порядке — мужчины) дежурили у подъездов к зданиям, один охранник также круглосуточно сидел у шлагбаума на въезде на территорию ЖК, и женщина-охранница наблюдала за порядком на этаже с бассейном и спортзалом. Потом, уже в СД, мы обратили внимание, что если в Бкк работа охранником, чаще всего означает принадлежность к среднему классу (приличный внешний вид, часто даже элементарное знание иностранного, т.е. английского.языка), то в СД, в нашем кондо (Union Square) работа охранником означает принадлежность к классу ниже среднего. Качество выполнения своих первостепенных обязанностей охраной нам не удалось оценить ни в СД, ни в Бкк — тревожных ситуаций, божией милостью, не возникало. Конкретно по нашему дому в Бкк создалось ощущение, что тайские секьюрити всегда на посту.

Вот, скажем, этаж с бассейном и фитнессом. Пока с утра и до вечера территория открыта, в обязанности охранницы входит следить за порядком. Чаще всего, они успешно справлялись с этой задачей. Например нужно было внимательно отслеживать за тем, чтобы в бассейн и в спортзал проходил народ, одетый в строгом соответствии с правилами, весьма четко обозначенными. Нужно было следить, чтобы у посетителей были абонементы, следить за тем, чтобы во время дождя бассейн и окна в спортазле были закрыты, и своевременно все это открывать после окончания дождя. Ну и также оказывать первую помощь и вообще разные мелкие услуги, например, показывать, как пользоваться беговой дорожкой.


Насчет фитнесса. Вообще тайцы, жившие в нашем кондо, довольно активно пользовались и спортзалом бассейном. В зале они занимаются весьма своеобразно, постоянно отвлекаясь на смартфон, чтобы кому-то что-то писать, или читать, или фотографировать себя в зале. Да и редко кто занимался более часа. Но, в целом, спортзал никогда не пустовал. Нам нравилось, что охрана внимателньно следила за порядком, чтобы не работал впустую вентилятор или телевизор, если никого нет в зале. Уборщицы, постояно дежурившие на этаже, по два раза в день протирали и полы, и окна и оборудование. Бассейн, несмотря на активную посещаемость народом по вечерам и в выходные, всегда был чист. В отличие от Паттайи, где вода желтела довольно быстро. Правда, в паттайском кондо «View Talay 3» жили только фаранги и арендаторы (тоже из числа фарангов), поэтому вопрос принятия тщательного душа перед бассейном стоял гораздо более остро. Да к тому же не стоит забывать, что «тай рак тай» («тайцы любят тайцев»), и на практике это означает, что для своих сограждан все стараются не в пример лучше, чем для фарангов. Так что бассейн исправно и регулярно чистился, а тайцы более ответственно блюли бассейную гигиену, да и порядок вообще. Скажем, невозможно было себе представить,чтобы лежаки вокруг бассейна были исписаны или исцарапаны.

 

Еще одна полезная функция, которую выполняла охрана — это вызов такси. Если у вас вдруг отсутствовал автомобиль (хотя у большинства жителей кондо он имелся), всегда можно было, не выходя из подъезда (и уж тем более с территории ЖК), сказать охраннику «Hello taxi!» и он отлично понимал ситуацию, тут же по рации передавал сообщение другому охраннику на первый пост (шлагбаум). Тот, в свою очередь, включал оранжевый проблесковый маячок, расположенный у въезда на территорию ЖК и видный с проезжей части, или выходли ловить такси лично. Сервис такси в Бангкоке чрезвычайно развит, поэтому редко когда мы ждали более 2х минут: таксист видел сверкающий маячок и устремлялся под шлагабум к подъезду ЖК. В обязанности охранника также входило открывать и закрывать дверь, помогая пассажиру совершить посадку и высадку из машины. Пользоваться таким сервисом легко и приятно, что и говорить! Вообще, после недорого тайского такси всякие Uber и подобные сервисы кажутся никчемными.

ЖК «Lumphini Place» нравился нам по многим параметрам. Один из них — это ощущение тесной социальной сплоченности, принадлежности к единой семье. Эдакая партия — не «Единая Россия», а «Единая Лумпини». В лифтах были установлены мониторы, на которых крутился телеканал сообщества «Lumphini Place», раскинувшегося по всему Бангкоку. Разумеется, прежде всего это была реклама разных товаров и услуг потребительского рынка, с кем маркетологи в головном офисе сумели заключить договор о продвижении. Но, в том числе, можно было и узнать о каких-то совместных промоушенах — например, что житель кондо Lumphini Place получит скидку в каком-нибуль ТЦ «Парагон» на косметические услуги итп.
Пока едешь на свой этаж, можно было узнать из телевизора и о грядущих мероприятиях, типа дружеских соревнований по футболу среди команд разных кондо, приналдлежащих к семье «Lumphini Place».

К слову сказать, среди жителей кондо даже распространялся ежемесячный прилично сверстанный рекламно-информационный журнал, рассказывающий о целом мире, охватывающем сообщество «Lumphini Place». Вообще информирование жильцов дома (а это, в подавляющем большинстве не арендаторы, а собственно тайцы, владельцы квартир) было поставлено на широкую ногу. Особенно трогательно было видеть регулярно появляющиеся объявления в лифте, напоминающие, как надо беречь электричество, как не надо вывешивать белье сушиться на балконе близко к краю, ибо его может унести ветром или закапать водой нижерасположенный балкон соседей. Или что надо следить за входными дверями, чтобы они не хлопали при сквозняке. Объявления напоминали о том, какие праздники грядут и призывали участвовать в различных меоприятиях кондо.

 

Частенько, по своим такйским оказиям, у входа в лобби устраивались выставки-продажи. Как известно, тайцы большие любители мелкой розничной торговли. Какое бы мероприятие ни проходило, пусть даже массовые митинги-простесты, свидетелями которых мы были в 2014году, без уличной торговли и разворачивания точек питания, не может проходить вообще ничего. Это же касалось и нашего кондо. С инфраструктурой было и так все хорошо: не выходя с территории ЖК можно было зайти в три (3) разных кафе и поесть и/или выпить кофе, сделать массаж, заглянуть в магазин «7-11» за пивом, воспользоватсья услугами банкомата, сдать белье в прачечную, пока твои детишки играют на специально оборудованной детской площадке. Таким образом, розничная торговля к нам на территорию проникала, не очень часто, но, как видно на фотографии, периодически можно было что-то купить. Также иногда администрация устаривала и выставки пожарного оборудования. Мы особо не вникали в процесс — может быть, и учения какие-то проводились. Во всяком случае, по ночам дикий вой пожарной сирены (как в Сан Диего) нас не скидывал с постели.

 

Радовало глаз и украшение территории ЖК по случаю разных праздников, типа католического Рождества, христианского и тайского Нового Года. Вряд ли это была инициатива непосредственно сообщества Lumphini Place — в Бангкоке принято украшать город и создавать праздничное настроение, по самым разным оказиям. В этом один из несомненных плюсов тайского общества, где все для народа.

 

 

Довольно забавно получилось с Новым Годом. Мы ожидали, что пения и чтения монахов под окном будут более активны в период Тайского Нового года (Сонгкран), которыйо тмечатеся в апреле. Вопреки ожиданиям, монахи нам устроили праздник именно 31 декабря. То ли совпало у них что-то со своим буддистским календарем, то ли они и правда прониклись христианским Новым Годом. Но так или иначе, именно 31 числа, с утра и почти до полуночи они пели, читали, читали и пели, стучали в свой колокол  без устали, оглашая ближайшие кварталы. Тем временем в самом нашем кондо Новый год тоже отметили. Адмнистрация заблаговременно развесила объявления в лифтах, где было четко расписано, что 11 числа, в 17ч.  на 7м этаже, в зоне парковки будут накрыты столы и представлена праздничная музыкальная программа. Были расписаны даже блюда к праздничному столу, сопровождаемые фотографиями. Пользуясь тем, что тайцы любят поесть администрация кондо совершила правильный шаг, решив привлечь жителей обильным разнообразным столом и зрелищами. Кстати сказать, входная цена была довольно невысокая, что-то в районе 20 долларов с человека. Для сравнения, в Сан Диего администрация кондо в качестве новогоднего мероприятия организовала кулинарный мастер-класс с ограниченным количеством мест  и стоимостью 10 долл.

[c5ab_video c5_helper_title=»» c5_title=»» url=»https://www.youtube.com/watch?v=crmGxahNAl4&feature=youtu.be» ]

Из отрицательных факторов, пожалуй можно было бы упомянуть лишь недостаточное озеленение территории. Но здесь проблема лежит в азиатском стремлении экономить территорию. На контрасте со Штатами это особенно бросается в глаза. Если в США широченные дороги, тротуары, площади и вообще не принято экономить пространство, то в ЮВА ситуация совершенно обратная. Узкие тротуары, небольшие квартиры, маленькие балконы, небольшие площади под озеленение — от этих атрибутов никуда не деться. Некоторым образом любителя флоры спасает то, что в Тае зелень бурно растет и цветет, пробивая себе путь, где только можно. Тем не менее, отношение к растениеводству на примере отдельно взятого ЖК, пусть даже такого пафосного, как «Lumphini Place», оставляет желать лучшего. Скажем, в Сан Диего, помимо цветов Birds of Paradise и квадратно-зеленого кустарника Hedgebox, у нас у кондо росло еще с пару десятков различных видов цветов и всякой зелени. Их не только поливали и активно постригали, но и облагораживали и всячески следили специальные садовники из числа персонала кондоминиума. Результат всегда был налицо. В Бангкоке с этим обстояло чуть более демократично: поливали и подстригалито что есть — регулярно. Но никакого намека на изыски и разнообразие видов не было.

В заключение небольшого рассказа о нашем жилье в Бкк пара слов про администрацию кондо. Здесь она официально нзывалась «Juristic Office». Наемные сотрудники каждый день приходили на работу, и работали иногда даже по субботам. Как мы уже рассказывали в статье про аренду жилья в Бангкоке, наличие офиса, который выполняет функции Многофункционального центра, ЖЭКа, РЭУ, БТИ и Сбербанка в одном флаконе сильно облегчает жизнь. Сотрудники офиса всегда вам выдадут любую необходимую бумажку, примут оплату за коммунальные услуги, они хранят все копии документов на квартиру, выдают абонементы в спортзал и бассейн, имеют запасные ключи от квартиры и вообще решают все вопросы. Не принимали деньги только разве что за оплату электричества. полагаем, это как-то связано с политикой самой элеткрической компании. Но, в любом случае, сервис администрации распространялся на возможность взять у нас деньги,квиток и дополнительные 40 бат на оплату услуг мото-таксиста, которого они же вызовут для того, чтобы он съездил и оплатил все за нас в офисе электрической компании. И привез обратно чек и сдачу!

В обязанности администрации также входила обработка входящей корреспонденции в виде посылок. Все посылки и бандероли принимались и регитсрировались только в администрации и только оттуда переходили в руки заказчика. Таким образом, лично взаимодействие с курьером, например, Fedex исключалось. Это не осложняло нам жизнь, лишь требовалась дополнительная пара минут, пока сотрудник администрации найдет твою посылку среди дестяков других.. Единственная трудность, с которой мы сталкивались — их слабое знание английского.

 

Нам, любителям заказать иногда еду на дом, пришлось привыкнуть также и к тому, что курьер из Пиццы Хат, или еще откуда-нибудь, никогда не был пропущен дальше лобби. Такова политика безопасности — постороннего в дом не пускали. Поэтому либо курьер звонил на бмболиьный тфелфон или по домофону, либо охранник нам звонил, и приходилось самолично спускаться в лобби, чтобы принять покупку.